Patrick Müller & Daniela Lohaus
Talent Analytics gewinnen für das Talent-Management (TM) und das gesamte Human Resources Management (HRM) zunehmend an Bedeutung und bieten das Potenzial, talentorientierte Entscheidungen empirisch fundiert zu treffen. Das HRM kann damit die Strategieformulierung und -umsetzung von Unternehmen beeinflussen und seinen Beitrag zum Geschäftserfolg transparent machen und erhöhen. Für Unternehmen bieten Talent Analytics die Chance, TM-Prozesse effizienter und effektiver zu gestalten. Gleichzeitig ergeben sich allerdings methodische, ethische und datenschutzrechtliche Fragen. Die Gewinnung und der Ausbau der benötigten psychologischen, betriebswirtschaftlichen und analytisch-methodischen Kompetenzen stellen für Unternehmen eine weitere Herausforderung dar.