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Inhaltsverzeichnis
- I.: Theoretische Grundlagen
- Qualitätsstandards für Personalentwicklung: Einleitung und Überblick
(Bernd Wolf und Stefan Höft) - Qualitätsstandards für Personalentwicklung in Wirtschaft und Verwaltung
(Arbeitskreis Assessment Center e.V.)
- Qualitätsstandards für Personalentwicklung: Einleitung und Überblick
- II.: Umfassende Auswahl- und Entwicklungskonzepte
- Auswahl von Gruppensprechern in einem Wäschereibetrieb
(Hagen Seibt und Christa Rüssmann-Stöhr) - Ein Traineeprogramm in einem Handels- und Dienstleistungsunternehmen
(Thomas Geilhardt)
- Auswahl von Gruppensprechern in einem Wäschereibetrieb
- III.: AC-gestützte Auswahl- und Entwicklungskonzepte
- Potential-Assessment Center zur Bildung eines "Förderkreises Führungsnachwuchs" in einer Kreisverwaltung
(Bernd Wolf) - ACABO - Das Assessment Center für angehende Berufsoffiziere in der Schweizer Armee
(Hubert Annen) - Assessment Center: Erfolgsmessung und Qualitätskontrolle
(Martin Kersting)
- Potential-Assessment Center zur Bildung eines "Förderkreises Führungsnachwuchs" in einer Kreisverwaltung
- IV.: Trainings-Einzelverfahren
- Besprechungs-Coaching on the Job
(Christa Rüssmann-Stöhr und Hagen Seibt) - Ein Förderkreis auf der Basis selbstorganisierten Lernens
(Hans-Jürgen Kurtz)
- Besprechungs-Coaching on the Job
- V.: Potentialanalyse-Einzelverfahren
- Teilstandardisiertes Interview für die Einstellung oder Versetzung von qualifizierten Mitarbeitern
(Rüdiger Fruhner) - Ein firmenspezifisches computergestütztes Potenzialanalyse-Verfahren im Assessment Center einer Landesbank
(Uwe Funke, Stefan Höft und Jutta Maier)
- Teilstandardisiertes Interview für die Einstellung oder Versetzung von qualifizierten Mitarbeitern
- VI.: Fazit
- Qualitätsstandards für Personalentwicklung: Eine Zusammenfassung
(Stefan Höft und Bernd Wolf)
- Qualitätsstandards für Personalentwicklung: Eine Zusammenfassung