Erfahrungen und Perspektiven
Mit Assessment Centern (Acs) als Personalauswahl/-entwicklungs-Instrument wird heutzutage in vielen Unternehmen gearbeitet. Doch Vorsicht: Dieses Instrument muß richtig gehandhabt werden. Wer fundierte Informationen braucht, z.B. weil er das Instrument selber einsetzen will, findet in diesem Buch "praktische" Strickmuster und handfeste Bewertungsmaßstäbe für den Personalentwickler. Das Werk zeigt, wie man ein AC entwickelt, Übungen konstruiert, Anforderungen qualifiziert ausarbeitet, im Beobachtungs- und Beurteilungsprozeß optimale Transparenz erreicht, wie Unternehmen das AC implementieren, in welche Richtung sich das AC in den nächsten Jahren weiterentwickeln wird (Stichwort Dynamisierung). Die Autoren, Praktiker aus Dienstleistung und Industrie sowie Mitglieder des Arbeitskreises Assessment Center e.V., geben auf alle Fragen hilfreiche Antworten und beschreiben ihre Vorgehensweise. Sie kommen aus Unternehmen, die bereits seit Jahren mit dem AC arbeiten, wie Bayerische Hypotheken- und Wechselbank, Allianz, Schweizerische Kreditanstalt, Deutsche Telekom, Bundeswehr, Kaufhof AG.